Remote-Arbeit erschwert die Zuordnung von Zeit, Person und Arbeitsergebnis; gleichzeitig kann invasive Überwachung Vertrauen zerstören.
Arbeitszeit und Arbeitsbeitrag
Arbeitszeit wird nachvollziehbar, ohne Leistung auf einen Login zu reduzieren.
WorktimesPAL verbindet PAL ID, HAI Session und vereinbarte Arbeitsereignisse zu einem transparenten Nachweis.
Das Problem heute
Remote-Arbeit erschwert die Zuordnung von Zeit, Person und Arbeitsergebnis; gleichzeitig kann invasive Überwachung Vertrauen zerstören.
Nachvollziehbare Arbeits-Sessions, Zeit und Beiträge im Homeoffice und in digitalen Rollen.
Zeiterfassung misst Start und Ende, Aktivitätstracker messen Quantität – beides belegt nicht automatisch eine sinnvolle, von der richtigen Person erbrachte Leistung.
Die Lösung
Ein einfacher Ansatz mit systemischem Nutzen.
Nachvollziehbare Arbeits-Sessions, Zeit und Beiträge im Homeoffice und in digitalen Rollen.
Verifizierte Arbeits-Sessions mit klar definierten, rollenbezogenen Ereignissen.
Trennung von Identitätsnachweis, Zeitnachweis und Leistungsbewertung.
Datensparsame Regeln, Arbeitnehmerinformation und lokale Rechtsprüfung je Land.
Grösster Benefit
Ein System. Drei klare Gewinner.
WorktimesPAL verbindet PAL ID, HAI Session und vereinbarte Arbeitsereignisse zu einem transparenten Nachweis.
Für Menschen
Eigene Arbeitsleistung fair belegen und falsche Verdächtigungen reduzieren.
Für Unternehmen & Institutionen
Weniger Proxy-Arbeit und bessere Nachweise für verteilte Teams.
Für Professionals
HR, Führung und Arbeitnehmervertretung erhalten klare, verhandelbare Regeln.

WorktimesPAL verbindet PAL ID, HAI Session und vereinbarte Arbeitsereignisse zu einem transparenten Nachweis.
Messbar von Anfang an
Die richtigen Kennzahlen machen Fortschritt und Wirkung sichtbar.
Eigene Arbeitsleistung fair belegen und falsche Verdächtigungen reduzieren.
Markt- und Ertragspotenzial
Transparent modelliert. Einmal gezählt.
Teil von R06. Umsatz hängt von Unternehmensgröße, Nutzerzahl, Risiko und Integrationsumfang ab.
Corporate-Verträge
25 Mrd. USD10.000 große Organisationen × 2,5 Mio. USD/Jahr
Wer bezahlt: Arbeitgeber über CorpsPAL-Verträge; Beschäftigte zahlen nicht für verpflichtende Nutzung.
Modellhinweis: Marktpotenzial ist keine Umsatzprognose. Es zeigt die modellierte Obergrenze auf Basis der angegebenen Annahmen; tatsächliche Erlöse hängen von Produktreife, Verträgen, Regulierung und Marktdurchdringung ab.
Quellen und Evidenz
Die wichtigsten Annahmen bleiben nachvollziehbar.
Die Datenbasis wird zentral gepflegt. Produktclaims müssen in Pilotprojekten und Verträgen gesondert validiert werden.
NIST SP 800-63-4 Digital Identity Guidelines
Aktuelle Leitlinie für Authentifizierung, Session Management, Reauthentifizierung und kontinuierliche Risikobewertung. Primärquelle öffnen ↗
WIPO – Value of Corporate Intangible Assets 2025
Der Wert weltweiter immaterieller Unternehmenswerte überschritt 2025 rund 97 Billionen USD. Primärquelle öffnen ↗
WIPO World Intangible Investment Highlights 2026
Mehr als 10 Billionen USD Investitionen in immaterielle Werte 2025; seit 2008 mehr als dreimal schneller gewachsen als Sachinvestitionen. Primärquelle öffnen ↗
BLS – Telework annual averages 2025
35,39 Mio. Beschäftigte arbeiteten 2025 für Bezahlung von zu Hause; 22,4 % der Beschäftigten bei der Arbeit. Primärquelle öffnen ↗
Im PAL Ecosystem verbunden
Eigenständige Domain. Gemeinsame Plattform.
Kurz erklärt
Die Fragen, die ein neuer Partner zuerst stellt.
Weniger Proxy-Arbeit und bessere Nachweise für verteilte Teams.
Was macht diese Lösung anders?
Nachvollziehbare Arbeits-Sessions, Zeit und Beiträge im Homeoffice und in digitalen Rollen. Verifizierte Arbeits-Sessions mit klar definierten, rollenbezogenen Ereignissen.
Wer profitiert am stärksten?
Eigene Arbeitsleistung fair belegen und falsche Verdächtigungen reduzieren. Weniger Proxy-Arbeit und bessere Nachweise für verteilte Teams.
Wer trägt die Kosten?
Arbeitgeber über CorpsPAL-Verträge; Beschäftigte zahlen nicht für verpflichtende Nutzung.
Wie ist das Potenzial zu lesen?
Teil von R06. Umsatz hängt von Unternehmensgröße, Nutzerzahl, Risiko und Integrationsumfang ab. Marktpotenzial ist keine Umsatzprognose. Es zeigt die modellierte Obergrenze auf Basis der angegebenen Annahmen; tatsächliche Erlöse hängen von Produktreife, Verträgen, Regulierung und Marktdurchdringung ab.
Lassen Sie uns den passenden Pilot definieren.
Kapital, Technologie, Hardware-Partnerschaften und Marktzugang können parallel aufgebaut werden – mit einer klar abgegrenzten ersten Anwendung.